文章简介：阿里巴巴移动事业群总裁俞永福说：“我们计划用5年的时间，完成媒体新生态的建立，实现内容、平台、用户三者的长期平衡和共赢。”
阿里巴巴移动事业群总裁俞永福说：“我们计划用5年的时间，完成媒体新生态的建立，实现内容、平台、用户三者的长期平衡和共赢。”
UC浏览器4月28日宣布全面升级，利用阿里大数据优势，打造“千人千面”的新媒体平台。为此，UC推出了赋能媒体计划，推动内容提供商向内容服务商转变，以使媒体能够像天猫品牌商家一样拥有自己的“内容店铺”。
从“人找信息”到“信息找人”
“当下人与信息连接方式正在经历重构。未来5年，互联网产品必须从‘人找信息’到‘信息找人’”，在这个升级过程中，让阿里巴巴移动事业群总裁俞永福受启发最大的互联网产品是手机淘宝。
2012年，手机淘宝启动了“千人千面”项目，利用用户属性和历史访问记录进行算法推荐，成功帮助淘宝实现了从PC到移动的跨越。俞永福表示，UC将沿着手机淘宝的变革路径升级UC浏览器，在供给侧主打“万能的UC”，不断提升内容的丰富度和高质量，同时在消费侧发力“懂你的UC”，用阿里大数据优势进行个性化内容推荐，最终实现UC的信息服务“既多又准”的用户口碑。
为了增强内容供给，近两年，腾讯、网易、今日头条等平台都推出了各种扶持政策，吸引自媒体入驻，以补贴方式帮助自媒体变现。对此，俞永福说：“授人以鱼不如授人以渔，如果单次性的补贴，补贴一两年可以，之后呢？关键是要推动内容提供商向内容服务商转变。”
“内容提供商还是内容服务商，这两个定位是完全不一样的”，俞永福表示，阿里的电商业务让商家拥有了自己的“私产”，就是店铺。这一点天猫与亚马逊和京东的模式有很大的区别，亚马逊模式就是线上超市沃尔玛，其实是摆货架。
俞永福认为，在传统的门户时代，内容提供商经营了10年，都没有自己的“内容店铺”，没有私产。UC就是要让内容创造者拥有自己的“内容店铺”，把自己的店铺作为自己长期经营的阵地，这样内容提供商的经营价值不是一次性的流量售卖，可以利用内容店铺沉淀自己的品牌价值。
俞永福表示，在媒体变现方式上，要实现“千人三面”——广告、增值服务、电商。这三种方式，阿里UC都有自己的优势，广告有阿里妈妈，增值服务有支付宝体系支持，电商则是阿里的业务大本营。
据了解，UC即将实施的“赋能媒体计划”，包括精准流量、多元变现两个部分，在流量上，UC将利用阿里大数据将每天60亿次的曝光资源利用精准算法结合人工运营进行智能推荐，把高契合度、高匹配度的用户推荐给媒体人，同时会强化版权管理，加大原创保护。在变现方式上，除了传统的内页广告和运营补贴，还将提供付费墙、众筹、打赏等多种形式，提升变现效率。
布局移动信息服务矩阵
诞生于2004年的UC浏览器是国内最早的移动互联网应用之一，通过将云端压缩技术应用到手机浏览器上，大大节省了手机访问网站的加载时间和流量耗费，让很多中国用户第一次实现了手机上网。UC也藉此一举成名，成为了中国最大的手机浏览器。
据了解，目前UC浏览器全球月活跃用户数已经超过4亿，除了在中国市场稳居第一，在印度和印尼等新兴市场也已经拿下了超过50%的市场份额，除了横向的市场开拓，UC的纵向扩张也初见成效，移动应用分发平台9Apps在海外也初具规模，月活用户数超过1.6亿。一些知名应用在9Apps下载量甚至远超Google Play。2016年3月在印度，Whatsapp、Mxplayer在9Apps的发行量均超过Google Play。
在阿里移动事业群UC总裁何小鹏看来，搜索、应用发行等业务布局只是UC在“人找信息”上的延伸，而信息流才是UC浏览器向“信息找人”升级的开始。2015年8月，UC推出了基于浏览器的个性化信息流产品——UC头条，并启用了全新品牌Slogan“给的再多 不如懂我”。根据移动场景和浏览习惯，将精选后的信息和服务用更好的体验和方式传递给用户，初步实现“千人千面”。
谈到与今日头条、腾讯新闻客户端等同样基于数据的信息流产品的异同，何小鹏指出，UC头条的优势体现在基础用户的体量，UC浏览器目前拥有超过4亿的月活用户，而2016年3月的数字显示，UC头条的日曝光量已经超过60亿，日均阅读次数超过5.7亿，每天累计超过650万次的用户评论。
但是在何小鹏看来，UC头条最重要的优势，还是阿里独有的大数据能力。首先是多维度的数据资源，UC不但拥有信息流产品共有的浏览偏好数据，还通过神马搜索和PP助手掌握着搜索数据和应用使用数据。此外，还有独家的阿里电商数据，高德地图的地理位置数据，微博的社交数据，优酷土豆的娱乐数据等等。何小鹏表示，更多数据的打通和深度挖掘将使UC更懂用户，实现真正的千人千面“懂你的UC”。
据阿里妈妈COO朱顺炎介绍，阿里巴巴已初步完成了营销媒体产品传销矩阵的布局，能够覆盖98%的互联网用户。
